본문 바로가기

성공을 부르는 직관력의 비밀 - 성공을 부르는 직관력의 비밀 - 글로벌 벤처기업들의 예측 불가능한 성장 과정을 보면, 마치 쓰나미 위에서 서핑보드를 타는 듯한 이미지가 떠오른다. 대표적으로 페이스북의 창립자 마크 저커버그 실화를 바탕으로 한 영화 , 애플의 창립자 故스티브 잡스의 일대기를 그린 영화 에서도 그런 모습을 볼 수 있다. 디지털 시대는 아이디어와 시간, 경영권의 싸움이다. 정확히 말하자면 타이밍과 결정권의 스펙트럼이다. 누가 먼저 직관하고 영감을 얻어 세상에 내놓느냐이다. 삶의 변화를 포착하는 슈퍼센서, 바로 직관이다. - P 35- 우리는 매일 수많은 결정을 내리며 산다. 어떤 것은 자잘하고 그다지 중요하지 않지만, 어떤 것은 우리 삶에 큰 영향을 끼친다. 예를 들면 어떤 정치인을 뽑아야 할까? 투자해야 할까? 인륜지대.. 더보기
장사의 신을 넘어 비즈니스의 신으로 겉으로라도 행복한 척하라는 말이다. 고객을 대하는 순간에 삶의 다른 문제들 때문에 아무리 마음이 안좋거나 걱정이 많다 해도, 지금은 일을 하고 있다는 것을 기억하라. 그러니 젖 먹던 힘까지 다 짜내 행복한 분위기를 연출해야 한다. -p33- 이 모든 건 내가 자주 하는 이야기로 귀결되는데, 워낙 중요한 말이라 반복하지 않을 수 없가 없다. 우리는 일이 잘 풀릴 때 조만간 힘들어질 수도 있다는 사실을 잊곤 한다는 것이다. -p78- 절대 잊지 말아야 할 사항이 있다. 들어가는 글에서 언급한 ‘장애물’들과는 달리 이 5퍼센트 문제들은 완전히 통제 가능하다는 사실이다. 예를 들어 날씨나 정전 사태 등은 당신 통제권 밖의 일이지만, 5퍼센트의 문제들은 당신이 매일 잠자리에서 일어나 해결할 수 있는 문제인 것이다.. 더보기
마스크를 안하면 오히려 비정상적 요즘 90% 이상의 사람들이 마스크를 착용하고 생활을 하는 것 같다. 아침 출근길, 코로나 바이러스는 나의 생각과 태도까지 바꿨다. 자동차로 출근하면서 옆 창문으로 정차한 버스를 봤다. 그런데 앞자리에 앉은 사람이 마스크를 착용하지 않고 버스를 타고 있었다. 뒤쪽까지 쳐다보니 그 사람만 빼곤 마스크를 다 착용한 것 같다. 예전이면 아무렇지 않은데, 그 사람을 바라보는 시선과 버스 안에 같이 탄 사람들은 속으로 그 사람을 욕하고 있을 것 같다. 마스크를 끼고 생활을 하지 않으면, 잠재적인 가해자와 위생 관리를 안 하는 사람으로 생각한다. 이 코로나 사태가 언제 끝날지 모르지만 코로나로 인해 사람들의 태도, 생각, 가치관 등 많은 변화가 일어날 것은 분명하다. 더보기